SERVICE

サービス

FUNDING

資金調達

適切な資金調達戦略を選択し、効果的に実行することで安定的な資金計画をサポートしていきます。

ファクタリング
自社の未収金を早期に現金化でき、資金繰りを改善することができます。また、与信リスクの分散化をいたします。
リース
資金調達や財務戦略に効果的に、資産購入することなく設備や機械の導入サポートをいたします。
補助金や助成金
新規プロジェクトの支援やイノベーションと研究開発の促進など活用できる補助金や助成金を選定し、申請サポートなどを行います。

MANAGEMENT IMPROVEMENT

経営改善

適格なアプローチで最善な業績改善をサポートしていきます。

現状評価と課題の特定
現在の経営状況を評価し、問題や課題を特定。財務状況、業績指標、市場動向などを分析して、改善の余地がある領域を見つけます。
目標の設定
収益の向上、コスト削減、市場シェアの拡大など、企業の状況や重要な課題に基づいた目標を設定していきます。
プロセスの最適化
テクノロジーの活用と効果的なリーダーシップにより、現行の業務プロセスを評価し、効率を向上させるために最適化を図ります。
チームプロジェクトの強化
プロジェクトチームが組織の目標に向けて協力的に働けるようにスキル向上やモチベーション向上を図ります。
顧客志向の強化
顧客ニーズに応えた、製品やサービスの質を向上させ、顧客満足度を向上させていきます。
テクノロジーの活用
新しい技術やデジタルツールを導入し、業務プロセスや情報管理を効率的に行います。
財務管理の強化
収支の管理やコスト削減策の導入など、財務面での改善を図ります。
戦略の見直し
戦略を定期的に見直し、変化する市場や競合状況に応じて、柔軟に対応していきます。
定期的なモニタリングと評価
必要に応じて修正や調整を行いながら改善を進め、定期的にモニタリングし、成果を評価していきます。

SALES AGENCY

営業代行

営業のリソース不足に対し、当社が営業代行することで、機会損失を軽減していきます。

専門知識とスキルの提供
専門的な知識やスキルを持っている当社が営業活動を委託することで、効果的な販売戦略やアプローチを実現していきます。
コスト削減
自社で雇用するよりも固定経費を最小限に抑え、需要が増加した際の営業拡大や、需要低迷時の営業縮小など柔軟に対応することが可能となります。
主たる業務の強化
営業に費やす時間やリソースを節約することで、貴社の主要な業務に専念することで、新たな新商品の開発や研究開発に専念することができます。